Понедельник, 21 января 2019 14:28

Что такое кооперация сегодня?

В этом году молдавские кооператоры отметили 150-летие кооперативного движения республики. С высокой трибуны говорили о том, что, несмотря на сложности, через которые на разных этапах прошла молдавская кооперация, структура не только не исчезла, но и окрепла, внося свой вклад в развитие экономики современной Республики Молдова. МолдКООП насчитывает сегодня свыше 130 тысяч кооператоров, порядка пяти тысяч сотрудников. А ежегодные перечисления в бюджет составляют порядка 120 миллионов леев.

Что сегодня представляет собой кооперативное движение в Молдове? Что осталось в ней от тех принципов, на базе которых образовывались первые потребительские общества? Мы попытались выяснить это на примере Вулканештского КОНСУМКООПа.

Районная потребительская кооперация, основанная в 1944 году, представляла собой огромную сеть предприятий торговли, общественного питания и производственных объектов, расположенных во всех населенных пунктах района. В советский период фактически всю торговлю, общественное питание и заготовительную деятельность тянула на своих плечах именно потребкооперация. Но развалился Советский Союз, и оказалось, что система кооперации не в состоянии конкурировать с частными предприятиями и свободной торговлей. Стараясь выдержать конкурентную борьбу, руководство КОНСУМКООПа принялось модернизировать предприятия торговли. На это были потрачены огромные средства, а эффект оказался мизерный. И к 2010 году выяснилось, что райпотребсоюз находится в глубочайшем кризисе. Именно в это время во главе Вулканештского КОНСУМКООПа и оказался бизнесмен, бывший примар села Бурлачены Иван Яланжи. Вот как вспоминает об этом времени Иван Николаевич.

- Конечно, я знал, куда иду. Но реальность оказалась суровее. Три миллиона долгов в бюджет и поставщикам, заблокированные счета, арестованные по решению суда объекты. Ни один банк не даёт кредит. Как в такой ситуации расплатиться с долгами и выжить? На бюро, затем на собрании пайщиков было решено закрывать убыточные предприятия, сдавать их в аренду и сокращать аппарат. Пришлось закрыть не только шесть предприятий торговли, но и хлебобулочный цех, который приносил хорошую прибыль, пока КОНСУМКООП поставлял продукты в закрытые учреждения района. Но к этому времени мы уже не могли выигрывать у частников тендеры. Аппарат управления был переведен на трёхдневную рабочую неделю. Пришлось сокращать штаты. Это было очень тяжело - оставлять людей без работы…

И всё-таки районной кооперации удалось преодолеть этот тяжелейший кризис и выжить. Спасибо одному из банков, который рискнул выдать нам кредит. Закупили продукты, постепенно расплатились с поставщиками. Но ресторан в центре города всё-таки потеряли. Он был арестован решением суда и продан в счёт погашения долгов. Я очень благодарен руководителю Гагаузкоопа Николаю Семёновичу Арнауту. Без его помощи, поддержки и, вместе с тем, требовательности мы бы не выбрались из кризиса. Спасибо председателю Молдкоопа Василию Яковлевичу Карауш, откуда мы тоже получили финансовую и большую юридическую помощь.

- Что  представляет собой Вулканештский КОНСУМКООП сегодня?

- Сегодня у нас 16 действующих объектов торговли и два общественного питания - кафе и пельменная. И 65 рабочих мест. Выбрались из долгов. Ушли от убытков, а они доходили до 600 тысяч леев в год. И хоть прибыли тоже нет, но зато появилась возможность вкладывать заработанные средства в производство. За годы кризиса большинство магазинов пришло в плачевное состояние. Отремонтировали уже три магазина - в селе Чишмикиой, на станции Вулканешты и «Копейку» в городе. После ремонта везде меняем оборудование. Полмиллиона леев вложили в ремонт пищеблока кафе. На средства выигранного в программе SARD гранта поменяли здесь всё оборудование. Открыли в кафе цех по производству хлебобулочных изделий по национальным рецептам. Появились три новых рабочих места. Недавно выиграли ещё один грант - на оборудование по выпечке печенья. Планируем отремонтировать зал кафе, фасад. Тогда здесь можно будет проводить разные мероприятия. Исполнительным бюро «Гагаузкоопа» поставлена задача ежегодно ремонтировать по одному магазину, и мы справляемся с этой задачей.

- А какова судьба хлебзавода?

- К сожалению, он уже лет 20 простаивает, на его содержание нам приходится ежегодно тратить 70 тысяч леев. Иногда удается часть площадей сдавать в аренду. Это, конечно, не спасает положение, но продавать огромный завод за бесценок не хочется. Идеальный вариант: найти инвестора и использовать его совместно. Ищем такого инвестора.

- Было время, когда в районной потребкооперации важное место занимала заготовительная деятельность. Почему она исчезла?

- Исчезла в те же кризисные годы. А восстановить пока не удается. Да и вряд ли у населения это сегодня было бы востребовано. По Закону о кооперации, члены потребительских кооперативов имеют право сбыта продукции личных хозяйств и промыслов через заготовительные, торговые организации и предприятия потребительской кооперации. Но никто это не делает. Потому что с учётом налога, который ему придется платить, и затрат на получение сертификата на свои 50 - 100 кг помидор или мясо забитого барашка, ему просто не выгодно сбывать его через наши магазины.

- В бывшей заготконторе пустуют огромные площади, принося одни убытки. Здесь можно было бы построить убойный цех, яму Беккера, в которых район остро нуждается. 

- Строительство убойного цеха требует огромных вложений. КОНСУМКООП это не потянет. Другое дело, если бы были какие-то субсидии, гранты. Или опять-таки выгодные инвестиции. А пока мы приняли решение построить на территории заготконторы две большие теплицы и выращивать свои овощи. Тогда отпадёт надобность завозить их в наши торговые точки из Кагула. Весной начнем готовить площадку под теплицы.

- Сколько пайщиков в Вулканештском КОНСУМКООПе  сегодня и какой у них паевой взнос?

- Пайщиков около 2000. Паевой взнос до 2016 года равнялся 30 леям. В 2016-ом году внесли изменения в наш Устав, согласно которым паевой взнос работающих членов кооператива сегодня составляет 1000 леев, неработающих - 500. Паевые взносы идут на пополнение оборотных средств.

- Можно ли сказать, что кооперация в Молдове, Гагаузии стала полноценным сектором экономики?

- Конечно. Это рабочие места, пополнение государственного бюджета. Потребкооперация Гагаузии ежегодно платит в бюджет более 8 миллионов леев, в том числе Вулканешты -– до 1,3 миллиона.

 - Спасибо, Иван Николаевич, за интервью. Пусть все ваши планы реализуются в жизнь, и районная кооперация быстрее нагонит свою былую мощь.

Вера КРЕЦУ.

Прочтено 180 раз